Doradztwo |
|
OfertaKażdorazowo przed przyjęciem zlecenia na usługi konsultingowe prowadzimy rzetelną i dokładną analizę źródeł problemów Naszych klientów. Następnie w oparciu o wiedzę i doświadczenie ekspertów pm2pm wspólnie z klientem wypracowujemy optymalny dla danej sytuacji model działania.Oferujemy usługi doradcze w zakresie:
|
Wdrożenia systemów projektowych Kompleksowa usługa polegająca na zbudowaniu systemu mającego na celu usprawnienie planowania, przygotowania, realizacji, monitoringu i rozliczenia projektu z uwzględnieniem kompletacji i motywacji zespołu projektowego, zarządzania ryzykiem realizacji projektu oraz zarządzaniem jakością w projektach. W zależności od specyfiki przedsiębiorstwa oraz od realizowanych projektów proponujemy unikatowe rozwiązania dopasowane do potrzeb naszych klientów. Eksperci pm2pm wykorzystują najlepsze rozwiązania stosowane w czołowych światowych metodykach zarządzania projektami, jednakże nie traktują ich jako zbioru sztywnych reguł lecz tworzą „uszyty na miarę” system. Coaching zespołów projektowych Szczególnie polecany w projektach realizowanych w środowisku o dużej zmienności warunków otoczenia i podwyższonym ryzyku. Zespół ekspertów pm2pm wspomaga monitoring przebiegu realizacji projektu, bierze udział w spotkaniach zespołu projektowego i pomaga wypracowywać rozwiązania mające na celu usprawnienie procesu realizacji projektu. Dzięki udziałowi ekspertów pm2pm, przedsiębiorstwo minimalizuje ryzyko niepowodzenia projektu tym samym zwiększając efektywność i skuteczność realizowanego projektu. Profesjonalny coaching ułatwia integrację zespołu projektowego zwiększając poziom satysfakcji jego członków. Systemy wynagrodzeń Wprowadzenie zmian w systemie wynagradzania zespołów projektowych wspomaga efektywną realizację projektów. Stworzenie przejrzystej metody pozwala na rozliczanie pracowników z przydzielonych zadań oraz motywuje do działania. W pierwszym etapie eksperci pm2pm badają zależności budżetów projektów, wyników finansowych przedsiębiorstwa oraz poziomów wynagrodzeń. W drugim etapie tworzą wspólnie z przedstawicielami zleceniodawcy system wynagrodzeń, dzięki któremu sukcesy finansowe pracowników są efektem sukcesu finansowego realizowanych projektów. Wdrożenie Systemu wynagrodzeń zorientowanego projektowo, zmniejsza rotację wśród najlepszych pracowników, zwiększa satysfakcję członków zespołów projektowych oraz podnosi efektywność realizowanych projektów. |
Aktualności
14 Konferencja Project Management – Innowacje siłą rozwoju Unii Europejskiej
Zapraszamy wszystkich partnerów i klientów pm2pm na 14. Konferencję Project Management organizowaną przez Stowarzyszenie Project Management Polska. Tegoroczna edycja k... więcej »
Newsletter