Dennis Lock, Podstawy Zarządzania Projektami, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, ISBN: 83-208-1445-6

Napisana bardzo przystępnym językiem książka obejmująca wszystkie podstawowe zagadnienia zarządzania projektami – począwszy od definiowania i organizacji projektu, poprzez budowę struktury podziału prac, planowanie i zarządzanie kosztami do zarządzania zmianą i zarządzania postępem prac włącznie. Jak wskazuje tytuł są to podstawy zarządzania projektami czyli esencja wiedzy z tego zakresu. Podstawy teoretyczne wzbogacone łatwymi do zrozumienia przykładami. Bardzo użyteczne źródło przy przygotowaniu do egzaminów certyfikujących wg standardów IPMA/SPMP na poziomie D lub C. Książka adresowana raczej do osób rozpoczynających swoją przygodę z zarządzaniem projektami.

Harold Kerzner, Advanced Project Management edycja polska, Wydawnictwo Helion, ISBN: 83-7361-730-2

Harold Kerzner jest jednym ze światowych autorytetów w dziedzinie zarządzania projektami. Advanced Project Management jest doskonałą pozycją dla osób wdrażających systemy zarządzania projektami w organizacjach, menedżerów organizacji zorientowanych projektowo oraz kierowników projektów i programów. W porównaniu do innych pozycji z tej dziedziny, w mniejszym stopniu opisane są narzędzia do zarządzania projektami, natomiast zdecydowanie więcej autor poświęca uwagi tak istotnym zagadnieniom dla sukcesu projektu jak: kultura organizacji, wsparcie kierownictwa, planowanie strategiczne – czyli problematyce, która nie wchodzi w zakres kompetencji kierownika projektu, a która stanowi znaczący wpływ dla efekty jego pracy. Szczególnie interesującą częścią dla praktykujących Project Managerów jest opis realizacji 28 rzeczywistych projektów.

Joseph Philips, Zarządzanie Projektami IT, Wydawnictwo Helion, ISBN: 83-7361-585-7

Wbrew tytułowi książka interesująca dla kierowników projektów nie tylko z obszaru IT. Autor w przystępny sposób opisuje proces przygotowania i realizacji projektu z punktu widzenia osoby nim kierującej. Bardzo cenne są kończące każdy rozdział pytania wraz z odpowiedziami podanymi przez autora. Chociaż z niektórymi z nich trudno jest się w pełni zgodzić (warunki otoczenia projektów w USA odbiegają znacznie od tych, z jakimi spotykają się Project Managerowie w Polsce), to jednak zdecydowana większość jest doskonałym przykładem profesjonalnego podejścia do zarządzania projektami. Oprócz pytań i odpowiedzi wartością książki są zamieszczone ćwiczenia, szczególnie polecane dla osób przygotowujących się do certyfikacji zarówno wg standardów IPMA®/SPMP® jak również PMI®.