Obecnie, bardzo często podpisanie kontraktu - zwłaszcza w obrocie międzynarodowym - wiąże się z posiadaniem stosownego certyfikatu ISO serii 9000. Produkt oznaczony takim symbolem, gwarantuje, iż spełnia on wszelkie wymogi jakościowe. W branży informatycznej podobną rolę odgrywa CMMI ®, który jest znakiem towarowym zastrzeżonym w Amerykańskim Urzędzie Patentów i Znaków Towarowych.

Capability Maturity Model Integration ® (CMMI ®) – jest modelem służącym ocenie dojrzałości procesów tworzenia oprogramowania w organizacji. Został opracowany przez grupę amerykańskich programistów, pracujących w Software Engineering Institute (SEI), działającym przy Carnegie Mellon University w Pittsburghu. SEI pełni rolę centrum badawczo-rozwojowego i jest sponsorowane przez Departament Obrony Stanów Zjednoczonych (DoD), za pośrednictwem Biura Podsekretarza Obrony ds. Zaopatrzenia, Technologii i Logistyki (OUSD/AT&L).

• Kadra zarządzająca przedsiębiorstw
• Menedżerowie zarządzający projektami informatycznymi
• Menedżerowie ds. jakości i zarządzania procesami

• Zasad doskonalenie procesów tworzenia oprogramowania w oparciu o model CMMI ®
• Historii powstania modelu CMMI ®
• Struktury modelu
• Charakterystyki każdego z poziomów dojrzałości CMMI ®
• Charakterystyki każdego z kluczowych obszarów procesu, celów i praktyk
• Korzyści z implementacji wymagań CMMI ® w organizacji
• Metod oceny (ang. assessment) zgodności z wymaganiami modelu

• Poprawa procesu w oparciu o model CMMI ®
• Geneza powstania modelu CMMI ®
• Architektura i Pojęcie „konstelacji”
• Reprezentacja „stała” i „ciągła”
• Obszary procesowe, cele i praktyki
• Poziomy dojrzałości oraz wydolności procesu (omówienie struktury)
• Metody oceny dojrzałości procesów w organizacji (SCAMPI A, B i C)
• Jak przygotować plan wdrożenia modelu w organizacji?
• Jak się przygotować do asesmentu?