Szkolenia - Wprowadzenie do modelu CMMI ® (wersja 1.3) – Kurs akredytowany przez SEI

Drukuj Email
   

CMMI ® - tematy

 
Temat: Wprowadzenie do modelu CMMI ® (wersja 1.3) – Kurs akredytowany przez SEI
Termin: dowolny

Capability Maturity Model Integration ® (CMMI ®) – jest modelem służącym ocenie dojrzałości procesów tworzenia oprogramowania w organizacji. Został opracowany przez grupę amerykańskich programistów, pracujących w Software Engineering Institute (SEI), działającym przy Carnegie Mellon University w Pittsburghu. SEI pełni rolę centrum badawczo-rozwojowego i jest sponsorowane przez Departament Obrony Stanów Zjednoczonych (DoD), za pośrednictwem Biura Podsekretarza Obrony ds. Zaopatrzenia, Technologii i Logistyki (OUSD/AT&L).

Jest to oficjalny kurs licencjonowany przez SEI. Uczestnicy kursu otrzymają certyfikat i będą zarejestrowani w bazie Software Engineering Institute (SEI). Świadectwo i rejestracja są obowiązkowe, aby uczęszczać na dalsze kursy SEI, jak również brać udział w asesmentach.

Adresaci:
  • Kadra zarządzająca przedsiębiorstw
  • Pracownicy odpowiedzialni za procesy produkcyjne oraz systemy jakości w firmach
  • Menedżerowie zarządzający projektami informatycznymi
  • Menedżerowie ds. jakości i zarządzania procesami
  • Przedstawiciele firm, wykorzystujących systemy informatyczne do prowadzenia swojej podstawowej działalności oraz
  • Wszyscy zainteresowani poprawą oraz doskonaleniem wytwórczych w organizacji.
Po ukończeniu szkolenia uczestnik będzie:
znał:
  • Zasady doskonalenia procesów tworzenia oprogramowania w oparciu o model CMMI ®
  • Historię powstania modelu CMMI ®
  • Struktury modelu
  • Charakterystyki każdego z poziomów dojrzałości CMMI ®
  • Charakterystyki każdego z kluczowych obszarów procesu, celów i praktyk
  • Korzyści z implementacji wymagań CMMI ® w organizacji
  • Metody oceny (ang. assessment) zgodności z wymaganiami modelu
Program:
  • Poprawa procesu w oparciu o model CMMI®,
  • Geneza powstania modelu CMMI®,
  • Architektura i Pojęcie „konstelacji”
  • Reprezentacja „stała” i „ciągła”
  • Obszary procesowe, cele i praktyki
  • Poziomy dojrzałości oraz wydolności procesu (omówienie struktury)
  • Metody oceny dojrzałości procesów w organizacji (SCAMPI A, B i C)
Aktualności

Naukowiec jutra!- już dziś zgłoś się do projektu

pm2pm sp. z o.o. rozpocznie od 1 lipca 2012r. realizację projektu współfinansowanego ze środków unijnych w ramach działania 4.2 POKL pt. „Naukowiec Jutra”. 1... więcej »
Nasi klienci
Newsletter
Aby otrzymywać darmowy newsletter z informacjami na temat nowych szkoleń i publikacji podaj swój adres e-mail: