Zarządzanie projektami w firmie farmaceutycznej

Szkolenia - Zarządzanie projektami w firmie farmaceutycznej

Opis szkolenia
Formularz zgłoszeniowy

Temat:	Zarządzanie projektami w firmie farmaceutycznej
Termin:	od: 18.06.2012 do: 19.06.2012
Trener:	Adam Chmielewski
Miejsce:	Warszawa
Cena:	1950 zł.

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI W FIRMIE FARMACEUTYCZNEJ jest owocem wnikliwej analizy potrzeb sektora farmaceutycznego oraz bieżącej oferty szkoleniowej dedykowanej do osób zainteresowanych rozwojem swojej kariery na stanowiskach kierowniczych w branży farmaceutycznej. Szkolenie ma na celu przekazanie uczestnikom wiedzy i umiejętności zarządzania projektami wprowadzania nowych produktów farmaceutycznych w oparciu o standard PMBoK® Fourth Edition (PMI®). Szkolenie kładzie nacisk na zarządzanie projektem od momentu pomysłu na produkt poprzez zainicjowanie i zdefiniowanie projektu, opracowanie struktury prac i harmonogramu, skończywszy na systemie monitorowania, realizacji oraz zakończeniu projektu i przekazaniu wyników do fazy produkcyjnej.
Adresaci:
Kadra menedżerska i kierownicza firm farmaceutycznych Kierownicy projektów Członkowie zespołów projektowych Pracownicy działów R&D
Po ukończeniu szkolenia uczestnik będzie:
Wiedział, czym jest projekt i na czym polega jego specyfika w branży farmaceutycznej (analiza dwóch przypadków) Potrafił identyfikować i kontrolować punkty krytycznew czasie realizacji projektu Rozumiał rolę oraz znaczenie analizy otoczenia i oczekiwań interesariuszy w definiowaniu zakresu projektu Posiadał umiejętność precyzyjnego definiowania głównych i cząstkowych celów projektu Rozumiał potrzebę oraz zasady budowy struktury podziału pracy w zespole Wiedział, jak zastosować diagram sieciowy w zarządzaniu projektem Potrafił wykorzystać metodę ścieżki krytycznej i kamieni milowych w projekcie Umiał prawidłowo zbudować harmonogram prac w realizacji projektu Precyzyjnie definiował zasoby osobowe, materiałowe, sprzętowe i finansowe konieczne do realizacji projektu Wiedział, jak monitorować przebieg realizacji w projektach farmaceutycznych Posiadał niezbędną wiedzę do identyfikacji i zarządzania ryzykiem w projektach farmaceutycznych Rozumiał potrzebę i znał metody poszerzania wiedzy nt. zarządzania projektami w działach marketingu, R&D, Regulatory Affairs i inne
Program:
Dzień I Procesy rozpoczęcia - zdefiniowanie i zatwierdzenie nowego projektu w organizacji Procesy planowania - zaplanowanie jak, w jaki sposób zrealizować zamierzone cele, jakimi środkami, kiedy, w jakiej kolejności Dzień II Procesy realizacji – grupowanie i koordynacja wykorzystania zasobów i ludzi w projekcie w celu wykonania założonego planu Procesy kontroli – monitorowanie postępów prac w projekcie, badanie odchylenia, uruchomianie odpowiednich działania zapobiegawczych lub/i korygującychProcesy zakończenia– przygotowanie formalnej akceptacji produktu finalnego projektu lub jego fazy

Informacje o szkoleniu
Temat:
Termin:
Miejsce:
Cena:
Dane kontaktowe
Imię:
Nazwisko:
Nr tel.:
Fax:
Email:
Stanowisko:
Faktura VAT? tak nie
Dane firmy
Nazwa:
Ulica i nr:
Kod pocz.:
Miasto:
NIP:
Informacje dodatkowe
Uwagi:
Wegetarianin:
Pomoc w rezerwacji noclegu:
Akceptuje warunki uczestnictwa w szkoleniu:
Zgodnie z Ustawą o ochronie danych osobowych z dnia 29 sierpnia 1997 roku (Dz. U. 133 z dnia 29 października 1997 roku poz. 833.) pm2pm nie przekazuje, nie sprzedaje i nie użycza zgromadzonych danych osobowych użytkowników innym osobom lub instytucjom. Dane osobowe podane przez Zamawiającego (imię i nazwisko, adres, numer telefonu, adres e-mailowy) traktowane są jako informacje w najwyższym stopniu poufne i służą tylko i wyłącznie do celów komunikacji pomiędzy Zamawiającym a pm2pm.